在加密货币的历史叙事中，2018年常被描绘为“加密寒冬”——比特币价格从2万美元腰斩至4000美元，市场情绪跌至冰点，无数项目资金链断裂、团队跑路，在这片肃杀之下，一场鲜少被主流提及的“社区播种”运动却悄然展开：以太坊社区通过零散的空投实验，为后来的DeFi Summer和Layer2生态埋下了至关重要的种子，这些看似随机的早期空投，不仅验证了“贡献即回报”的社区治理理念，更成为加密世界“空投文化”的原始雏形。
寒冬里的“微光”：为什么是2018年的以太坊？
2018年的以太坊，正处在“扩容困境”与生态转型的十字路口，网络拥堵导致Gas费高企，DApp用户体验差；开发者和用户对“区块链 beyond 比特币”的渴望日益强烈，亟需新的应用场景来验证以太坊的智能合约价值。
正是在这样的背景下，一批早期以太坊项目开始尝试用空投作为“用户获取”和“社区激励”的工具，与后来大规模、有明确规则的空投不同，2018年的以太坊空投更像“野生的实验”——没有白皮书、没有宣发，甚至没有明确的预期，纯粹是基于“对生态有价值”的朴素理念，向早期用户或贡献者无偿发放代币。
这些空投的背后，是加密世界早期“去中心化信仰”的体现：项目方认为，以太坊的价值应由社区共同创造，早期参与生态建设的用户理应分享未来收益，正如一位参与过2018年空投的老玩家回忆：“那时候没人想着‘薅空投’，就是觉得好玩，想试试这些新应用能不能解决点实际问题，突然收到代币时，甚至不知道它有什么用。”
那些“无名”的空投实验：DeFi、钱包与预言机的早期探索
2018年的以太坊空投并非来自单一主体，而是散落在DeFi、钱包、预言机等多个领域的“星星之火”，每一场实验都为后来的生态发展提供了独特的经验。
DeFi领域的“第一次试水”：Uniswap与Kyber Network的雏形
尽管Uniswap（UNI）和Kyber Network（KNC）的大规模空投发生在2020年，但它们的早期版本在2018年已开始测试流动性挖矿和做市商激励机制，当时，项目方会向早期在测试网或主网提供流动性的用户，发放少量“测试代币”或“积分”，这些代币虽无实际价值，却让用户第一次体验到“通过为DeFi生态贡献资源获得回报”的逻辑，这种模式后来成为DeFi空投的核心范式——流动性提供者、交易者、借贷者都有机会成为空投对象。
钱包的“用户奖励”：MetaMask与Trust Wallet的早期激励
作为以太坊生态的“入口”，钱包是空投的重要目标，2018年，MetaMask和Trust Wallet虽未大规模空投，但已开始通过“推荐好友”“使用DApp”等活动发放少量ETH或平台代币，MetaMask曾向通过其钱包访问某个DeFi应用的用户，发放过一种名为“Fox Token”的积分，虽未上交易所，却让用户意识到“钱包不仅是工具，更是生态参与的身份凭证”，这种“用户行为即挖矿”的理念，直接启发了后来钱包空投的规则设计。
预言机与基础设施的“生态共建”：Chainlink与Augur的“隐性空投”
Chainlink（LINK）和Augur（REP）作为以太坊上的基础设施项目，在2018年的空投更具“隐性”特征，Chainlink向早期参与数据节点测试的开发者，发放了少量LINK代币用于测试；Augur则向预测市场内容的贡献者，根据预测准确率发放了REP奖励，这些空投的“门槛”较高，需要用户具备一定的技术能力，却精准筛选出了“生态核心贡献者”，后来Chainlink的崛起证明，基础设施项目的空投不应只关注用户数量，更要激励“价值创造者”。
空投的“意外遗产”：从“实验”到“文化”的质变
2018年的以太坊空投，规模小、规则模糊、代币价值有限，却在无意中奠定了加密世界“空投文化”的三大核心原则：
一是“贡献即回报”（Contribute-to-Earn）。 早期空投的发放标准并非“持有ETH”，而是“是否为生态创造了价值”——提供流动性、开发DApp、参与治理、传播内容等，这种理念打破了传统金融“资本即收益”的逻辑，让普通用户第一次意识到“自己也可以成为生态的参与者而非旁观者”。
二是“长期陪伴”（Long-Term Engagement）。 2018年的空投接收者，很多是“以太坊原教旨主义者”——他们经历过2017年的ICO泡沫，也扛住了2018年的寒冬，对以太坊的底层逻辑有深度认同，这些用户后来成为DeFi Summer和NFT热潮中的中坚力量，他们的“忠诚度”恰恰源于早期空投带来的“归属感”。
三是“生态共治”（Community Governance）。 早期空投的代币虽无投票权，却让用户第一次接触到“代币即权益”的概念，某些项目方会空投后发起“代币用途投票”，让用户决定代币是否用于回购、分红或生态基金，这种“试错式”的共治实践，为后来DAO的崛起积累了经验。
未被讲述的故事：空投背后的“幸存者偏差”
2018年的以太坊空投并非全然成功，据不完全统计，当时至少有30%的空投项目因代币价值归零或团队跑路，让用户“颗粒无收”，某DeFi项目在空投后因智能合约漏洞被盗，代币价格跌至不足0.001美元；某钱包项目则因融资未到位，团队解散后空投代币沦为“空气币”。
这些“失败案例”同样重要：它们让社区意识到，空投不是“免费午餐”，而是对项目方“价值创造能力”的考验，只有真正为生态解决痛点、具备可持续商业模式的项目，其空投才有长期价值，这种“市场出清”机制，反而筛选出了更优质的生态参与者。
2018年的空投，是加密世界的“春秋战国”
2018年的以太坊空投，没有盛大的仪式，没有媒体的追捧，却在加密历史的暗流中刻下了深刻的印记，它们像一场场“野火”，烧掉了“投机暴富”的浮躁，也点燃了“共建生态”的星火。
当我们在2023年讨论“Layer2空投”“DeFi空投”时，不应忘记2018年那些无名实验者的勇气——他们用最朴素的理念，验证了区块链“社区共创”的终极价值，正如以太坊创始人 Vitalik Buterin 在2018年所说：“以太坊的成功，不在于价格多高，而在于有多少人愿意用它构建新世界。”而那些早期的空投，正是“构建新世界”的第一批砖瓦。
