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上海资产管理协会会长贾飙:做优会员服务、做强资管机构,致力于增强上海全球资产管理中心城市竞争力

2026年1月20日,上海资产管理协会第一届会员大会第四次会议召开。协会会长、中保投资党委书记董事长贾飙代表理事会向会员大会作工作报告,报告了协会2025年工作情况、2026年工作计划以及2026-2030建设发展规划要点。

关于2026年工作计划,贾飙提出“做优会员服务、做强资管机构,致力于增强上海全球资产管理中心城市竞争力”。今年协会深入贯彻落实党的二十届四中全会、中央金融工作会议精神特别是习近平总书记关于做好金融工作的系列重要讲话精神。进一步发挥大资管跨监管的专业组织优势,以上海资产管理业高质量发展促进中国资本市场高质量发展。专业技术与组织发展八项任务:一是聚焦服务产业科技创新;二是配合大资管长资金入市;三是促进资管行业数智转型;四是落实监管改革创新政策;五是支持做强会员资管机构;六是着力优化和深化会员服务;七是协同推进资管各承载区发展;八是加强行业国际专业交流。

贾飙阐述了今年工作的组织保证与治理支持:抓好协会党的建设、优化协会治理结构、培育金融资管文化、重视行业风险管理、突出各专委会作用、提升工作团队素质等。

贾飙在作去年工作总结时提出,“服务”增强凝聚力、“活动”扩大影响力,为上海全球资产管理中心建设添砖加瓦。过去一年是贯彻落实《关于加快推进上海全球资产管理中心建设的若干意见》五年建设目标的收官之年,协会工作成果形成“九个特色”:组织活力,丰富多彩专业技术活动;跨业交流,大资管业态的代表性;数智前沿,创造“AIAM”(AI+资产管理)实践概念;配合监管,与金融监管系统联系沟通;扩展生态,全面配合机构资管业务转型;品牌核心,行业知名、国际影响的重点项目;国际交流,坚持对外开放与参与民间外交;服务会员,助力解决会员需求和实际问题;区域纵深,深入功能区、集聚区、承载区建设。

贾飙指出,过去一年工作,保证措施方面形成“五条经验”:党建引领,金融强国坚持金融政治性和人民性;有效治理,理事会领导、监事会监督作用及创新机制;民主办会,充分发挥全体会员自主性和积极性;开门办会,透明公开接受行业检验与社会监督;志愿精神,工作团队高标准严要求、甘于奉献。

在报告协会建设发展规划要点(2026-2030)时,贾飙提出:迈向全球资产管理中心建设与“百年协会”新阶段。未来五年,协会将坚持以党中央和国务院重大决策部署为统领,学习贯彻中央关于制定“十五五”规划的建议中“加快建设金融强国”重要部署,落实中央金融委员会《关于支持加快建设上海国际金融中心的意见》提出的建设目标。规划要点从五个实践方向展开:指导思想与建设发展目标、促进上海资产管理行业新发展、促进增强上海全球资产管理中心城市功能、促进建设一批一流资产管理机构、促进上海资产管理协会现代化建设。

贾飙最后表示,面向未来,上海资产管理协会将积极建设“国际资产管理业影响力专业协会”、致力于“不断增强上海全球资产管理中心竞争力”,为实现“百年协会”愿景奠基铺路。

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