云南网讯（记者 熊明）“以前遇到安全难题，得层层上报等指示，现在工作组上门排查隐患，还手把手教我们应急处置方法，心里踏实多了！”昆明中铁二十局五公司一项目一线工人的这番话，道出了企业安全服务下沉基层的显著成效。

　　近日，五公司8个工作组再度兵分多路，深入20余个在建项目开展“拉网式”安全自查自纠。这是今年以来的第5次全覆盖安全大检查，也是公司将安全服务送到基层一线的生动实践。翻开公司的安全成绩单，连续5年安全生产零事故、8项“省部级安全文明工地”、1项“平安工地”的荣誉，正是安全服务扎根基层结出的硕果。

　　安全服务下沉，先要让安全意识扎根一线。该公司摒弃“填鸭式”说教，创新安全教育形式，把课堂搬到施工现场。在线答疑随时为工人解惑，安全应急演练模拟突水涌泥、火灾等实战场景，让一线员工在沉浸式体验中提升应急处置能力；安全事迹宣讲用身边人、身边事传递安全理念，让“安全第一”的思想融入每一位建设者的日常工作。多样化的活动让安全教育接地气、有实效，在公司上下形成“人人讲安全、事事为安全”的浓厚氛围。

　　针对不同项目的风险特点，公司建立分级管控机制，精准施策破解基层施工难题。楚大高速公路下关隧道地处地震带，地质条件复杂，是名副其实的高风险项目。公司工作组驻点指导，协助项目部制定专项施工方案，配齐配强安全监督员，创新推行“分片包保”“跟班作业”“视频直击”模式，实现项目领导对施工过程的全天候、无死角监控，为隧道施工筑牢安全屏障。

　　党建引领，让安全服务更有温度。弥勒花椒树光伏项目充分发挥党员先锋模范作用，推出“党员包保关键岗位、管控关键设备、把关关键环节”的“三关”举措，党员带头深入施工一线排查隐患，消灭安全“盲区”和“死角”。雅都商务酒店则组建党员消防安全先锋队，定期开展消防技能培训和演练，为酒店运营保驾护航。

　　奖惩分明的考核机制，为安全服务基层注入持久动力。近三年，公司对所属23个单位兑现安全包保奖励77万元，处罚仅5.5万元。正向激励与反向约束相结合，既调动了基层项目抓安全的积极性，也倒逼全员扛起安全责任。从制度保障到精准服务，从意识灌输到实战练兵，中铁二十局五公司始终将安全服务的落脚点放在基层，用一道道坚实的“安全防线”，护航企业高质量发展，也为一线建设者撑起了“防护伞”。