在区块链领域，以太坊（Ethereum）作为“智能合约平台霸主”的地位虽面临诸多挑战者，但真正能对其构成实质性威胁的项目寥寥无几，Aeternity（AE）曾以其独特的“状态通道”“去中心化预言机”等技术创新被视为以太坊的有力竞争者，然而近日，据多位知情人士透露，AE项目内部正爆发激烈矛盾，核心团队分歧加剧，甚至出现“路线之争”与“权力洗牌”的苗头,让本就处于发展瓶颈的AE再添阴霾。
技术愿景与现实困境：理想主义者的“内耗”？
AE项目自2016年诞生之初，便以“解决以太坊扩展性与效率问题”为旗号，提出了基于状态通道的高并发交易方案、基于递归函数的智能合约语言以及去中心化预言机等创新理念，其创始人兼原CEO雅恩·格利森（Yannick Golle）曾多次公开表示，AE的目标是成为“下一代去中心化应用（DApp）和去中心化金融（DeFi）的基础设施”，技术愿景一度引发社区关注。
随着区块链行业竞争加剧，AE的技术落地却远不及预期，知情人士透露，内部矛盾的核心在于“技术理想主义”与“市场现实需求”的冲突：一方认为应坚持高技术壁垒的底层研发，等待“技术成熟”后再发力生态建设；另一方则主张“优先解决生存问题”，通过降低开发门槛、与现有项目合作等方式快速积累用户，以应对以太坊Layer2解决方案（如Optimism、Arbitrum）及其他新兴公链（如Solana、Avalanche）的挤压。
“团队内部对‘技术优先级’的争论从未停止，有人觉得我们在‘造火箭’时，别人已经‘造好了汽车’，市场份额正在被瓜分。”一位匿名AE前员工表示，这种分歧导致项目进展缓慢,多次错过行业发展的关键窗口期。
核心团队动荡：创始人离场与权力真空？
除了技术路线的分歧，核心团队的稳定性也备受质疑，2023年，AE创始人雅恩·格利森突然宣布卸任CEO，由前CTO佐尔坦·佐奇（Zoltan Zochor）接任，当时官方解释为“战略调整需要”，但据知情人士透露，格利森的离职实则是与项目方投资方在“发展方向”上产生不可调和的矛盾——投资方更倾向于推动项目通过“代币经济模型调整”或“与主流交易所合作”提升短期热度，而格利森坚持技术纯粹性，反对过度商业化。
创始人离场后，AE团队并未形成统一的领导核心，新任CEO佐奇虽在技术领域经验丰富，但在社区运营与市场拓展方面能力不足，导致项目在行业影响力持续下滑，更值得注意的是，AE核心开发团队成员近期频繁变动，多名资深工程师选择离职，进一步削弱了项目的技术研发能力。“团队就像一盘散沙，大家各自为战，很难形成合力。”另一位在职员工无奈表示。
社区信心受挫：代币价格与生态建设双双遇冷
内部矛盾的激化，直接体现在AE的市场表现上，作为“以太坊竞争者”之一，AE代币（AE）曾在2018年牛市中创下近10美元的历史高点，但截至当前，其价格已跌至不足0.1美元，市值长期位列百名开外，与Solana、Polkadot等竞争者差距悬殊。
社区生态建设同样陷入停滞，尽管AE早期曾推出开发者激励计划，但受限于用户基数小、工具链不完善等问题，DApp数量寥寥无几，活跃用户更是远不及以太坊、BNB Chain等主流公链，在DeFi热潮、NFT浪潮、GameFi兴起等行业风口中，AE均未能抓住机遇，逐渐被边缘化。“社区里的人越来越少，讨论度也低了，感觉项目已经‘凉了’。”一位AE社区成员感叹道。
未来走向：能否化解危机，重拾市场信心？
面对内部矛盾与外部竞争的双重压力，AE的未来充满不确定性，若团队无法尽快在技术路线、领导层架构、市场策略上达成一致，恐将进一步错失发展机遇，甚至沦为“区块链历史 footnote”；若能借此机会进行彻底改革，例如引入更具行业经验的领导团队、调整代币经济模型、加强与生态项目的合作，或许仍有一线生机。
对于区块链项目而言，“时间就是生命”，在以太坊持续升级（如以太坊2.0）、新兴公链不断迭代的大背景下，AE若不能快速解决内部问题，凝聚团队共识，其“以太坊竞争者”的标签恐将彻底成为历史。
